Ben jij de verbindende pijlerbouwer die het onderwijs in Hoogeveen naar een hoger niveau tilt? Samen met ons team ga je aan de slag met het Plan Per School, gericht op gelijke kansen en talentherkenning. Sluit je aan bij een unieke kans om impact te maken in de jeugdsector! Reageer nu!
Situatie- en opdrachtbeschrijving Samen met de programmamanager geven drie pijlerbouwers uitvoering aan de Nota Jeugd. Op dit moment is de pijlerbouwer Gelijke Kansen en Talentherkenning en de pijlerbouwer Onderwijs, Welzijn en Zorg langdurig ziek en afwezig. Daarbij komt dat de pijlerbouwer Onderwijs, Welzijn en Zorg een combinatiebaan is met de functie van beleidsadviseur jeugd en in praktijk (mede door de werkdruk vanuit de jeugdhulpregio) niet met elkaar valt te combineren. De langdurige afwezigheid van twee pijlerbouwers in combinatie met de opgave rondom opschaling en implementatie van het Plan Per School maakt dat wij op zoek zijn naar een pijlerbouwer Jong Hoogeveen:
Samen met de pijlerbouwer thuis, school en buurt en de programmamanager geef je vorm en inhoud aan de opschaling van het Plan per School in het basisonderwijs, waarbij het streven is om eind 2025 alle reguliere basisscholen aan te sluiten.
Samen met de pijlerbouwer Thuis, School en Buurt ben je eerste aanspreekpunt voor de scholen met een Plan per School (in wording). Je hebt een actieve rol in de begeleiding van de scholen en het lerend netwerk om de school. Je zorgt hierbij voor kennisuitwisseling en procesbegeleiding.
Samen met de pijlerbouwer Tuis, School en Buurt en de programmamanager maak je een plan van aanpak voor de opschaling van het Plan per School naar het voortgezet onderwijs, speciaal onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs.
Samen met Stichting Welzijnswerk en het onderwijs verken je voor de zomer van 2025 hoe de lokale welzijnsorganisatie (met jeugdmaatschappelijk werk en jongerenwerk) aan sluit bij het Plan per School en wordt voor iedereen duidelijk welke inzet er per school wordt geleverd. Het initiatief hiervoor ligt bij de gemeente.
Samen met de pijlerbouwer Thuis, School en Buurt en de programmamanager maak je de jaaragenda Jong Hoogeveen 2025-2026 en lever je een bijdrage aan de doorontwikkeling van het programma Jong Hoogeveen.
Als pijlerbouwer Jong Hoogeveen:
Ligt jouw focus op de ontwikkeling van de pijler Onderwijs, Welzijn en Zorg. Geef je vorm en inhoud aan de gebiedsoverstijgende thema’s van Jong Hoogeveen. Bundel je publieke en private geldstromen en inzet. Jaag je innovatie binnen het Plan Per School aan. Organisatiebeschrijving Uitvoeringsvoorwaarde: Met het verstrekken van de opdracht (aan de ondernemer die inschrijft op de onderhavige opdracht en voor gunning in aanmerking komt) en de Samenwerkingsorganisatie de Wolden Hoogeveen mag géén arbeidsrelatie/dienstbetrekking tot stand komen. De inschrijver dient dit te waarborgen. Bij het inschrijven op de onderhavige opdracht moet in dit kader rekening worden gehouden dat de uitvoering van de werkzaamheden plaatsvindt onder direct toezicht en leiding van de Samenwerkingsorganisatie de Wolden Hoogeveen. Dit betekent dat niet wordt voldaan aan de criteria voor zelfstandigheid zoals vereist onder de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA). De gemeente merkt hierbij op dat aan de voornoemde uitvoeringsvoorwaarde niet wordt voldaan als de inschrijver een ZZP-er is.
Organisatie Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.werkenbijdeswo.nl
Nota jeugd Hoogeveen Het programma Jong Hoogeveen is gestart in 2015 en heeft een stevige basis gelegd in de Hoogeveense samenleving. Een aanpak waarbij we een nieuwe generatie op willen leiden, de vicieuze cirkel van intergenerationele problematiek van armoede en lage verwachtingen willen doorbreken, kinderen en jongeren voor willen bereiden op de huidige wereld waarin we leven en hen handvatten meegeven voor de toekomst.
In het jaar 2024 zijn we officieel van start gegaan met de uitvoering van de Nota Jeugd. Een breed gedragen visie waarmee we van een duizend-bloemen-bloeien aanpak naar focus overgaan.
Aan de slag met een Plan Per School Samen hebben we in de Nota Jeugd geconstateerd dat school dé plek is waar kinderen en gezinnen komen, dé plek waar vertrouwen is en relaties worden gebouwd met kinderen en ouders. Jong Hoogeveen gaat daarom van een gemeente brede aanpak naar een focus op maatwerk per school en wijk/dorp, waarbij elke school fungeert als een centraal punt voor kinderen en gezinnen.
Een aanpak met een ‘Plan Per School’ die uiteindelijk moet leiden tot verbeterde onderwijsresultaten, meer kansengelijkheid, maximale talentherkenning en een doorbraak in de intergenerationele problematiek. Oftewel, waar we de afgelopen jaren veel gemeentebreed hebben geïnvesteerd en samengewerkt, bieden we nu meer ruimte aan de school- en wijk/dorp-specifieke context en uitdagingen.
Daarvoor ontwikkelt elke school die dat wil in samenwerking met de ouders en kinderen van de school en de belangrijkste wijk- en dorpspartners, professionele partners en de gemeente een plan voor haar school en haar wijk/dorp. In 2024 zijn 15 scholen begonnen aan de ontwikkeling van hun plan. Het streven is om op alle 36 basisscholen in de gemeente Hoogeveen eind 2025 een Plan Per School te hebben. In 2026 zal het Plan Per School (verder) worden opgeschaald naar alle scholen in Hoogeveen, inclusief primair-, voortgezet-, middelbaar beroeps- en speciaal onderwijs.
Van ‘It takes a village to raise a child’ naar ‘It takes a child to raise the village’ Het Plan Per School wordt nadrukkelijk niet alleen door de school gemaakt maar in een lerend netwerk. In dit lerend netwerk staat de school centraal, maar staat ze niet alleen. Ze werkt intensief samen met partners in de wijk/buurt. Denk daarbij aan de voorschoolse- en buitenschoolse opvang, de gemeentelijke gezondheidsdienst Drenthe (GGD), de Smederijen en Stichting Welzijnswerk. De bekende uitspraak ‘It takes a village to raise a child’ bouwen we samen met onze samenwerkingspartners binnen Jong Hoogeveen om naar ‘It takes a child to raise the village’ en geven daar binnen het Plan Per School handen en voeten aan.
Gevraagde expertises en competenties Verbinder
Samenwerken Analytisch Communicatief in woord en geschrift Resultaatgericht Zelfstandig Beoordeling
Stap 1: Beoordeling CV’s op minimumeisen Flextender beoordeelt de CV’s op de minimumeisen in het bovengenoemd profiel. Kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld. Stap 2: Selectie tien (10) CV’s die aan de organisatie worden voorgelegd Flextender beoordeelt de CV’s van de kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel in onderlinge vergelijking op de bovengenoemde “gunningscriteria te beoordelen door Flextender”. De tien (10) kandidaten die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling. Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek De opdrachtgever beoordeelt de CV’s van de kandidaten die door Flextender zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria: - Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten; - Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De kandidaten die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De beste drie kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek. Stap 4: Selectiegesprek In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap drie van de beoordeling worden herhaald. De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. De opdrachtgever behoudt zich het recht voor om de opdracht niet te gunnen. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren. Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 10, medewerker ontwikkeling III. Deze functieschaal is (eventueel) verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.
Fee Flextender
Flextender brengt voor deze opdracht € 2,25 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier.
Benodigd aantal professionals
1.
CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr. Is hybride werken mogelijk: ja, gedeeltelijk. Je werkt veel in samenwerking met onze maatschappelijke partners waardoor het ook vereist is om meerdere dagen fysiek aanwezig te zijn.
Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever worden op een later moment gepland. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen zo snel mogelijk bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.
Overige informatie
De opdrachtgever kan om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen. Indien opdrachtnemer personeel ter
Vereisten en criteria Aantoonbare werkervaring als adviseur binnen het domein onderwijs-jeugd. Maximaal uurtarief van € 110,00 exclusief BTW, inclusief reiskosten woon-werk. Aantoonbare werkervaring met de aanpak rondom gelijke kansen binnen het domein onderwijs en jeugd. Gunningscriteria te beoordelen (weging, totaal 100 punten):
Aantoonbare werkervaring met het opstellen van plannen in samenwerking met onderwijsinstellingen om kinderen en jongeren optimale kansen te bieden om succesvol op te groeien (60 punten). Aantoonbare werkervaring met de hervormingsagenda jeugd (40 punten). Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u of de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet.
