Welkom bij de Gemeente Purmerend en Vervoerregio Amsterdam Mobiliteitsplan! Ontdek hoe wij de mobiliteit van Purmerend voor de komende jaren willen verbeteren en welke maatregelen we gaan nemen. Doe mee en help ons bij het creëren van een betere en duurzame mobiliteit in onze gemeente.
Situatie- en opdrachtbeschrijving Gemeente Purmerend en Vervoerregio Amsterdam Mobiliteitsplan In december 2022 hebben de Gemeente Purmerend en de Vervoerregio Amsterdam het Mobiliteitsplan vastgesteld. Dit plan schetst de kaders voor de mobiliteit van Purmerend voor de komende jaren. Het brengt in beeld wat de gevolgen en kansen van verdergaande verstedelijking op het verkeer en vervoer in de gemeente zijn en vanuit welke beleidsuitgangspunten er verkeersmaatregelen zullen worden uitgewerkt.
De haalbaarheid van de investeringen is mede afhankelijk van bijdrage van derden (Vervoerregio, Rijksoverheid, provincie en ontwikkelende partijen). De maatregelen moeten in samenhang met de gebiedsontwikkelingen en afgestemd op activiteiten op het gebied van beheer en onderhoud worden uitgevoerd. Daarom is gekozen voor een programmatische aanpak.
Er ligt een globaal uitvoeringsprogramma mobiliteit met als doel:
Regie en samenhang tussen opgaven verstedelijking en mobiliteit te creëren Prioriteren, faseren en tot uitvoeren brengen van mobiliteitsmaatregelen gerelateerd aan de beleidsdoelen op gebied mobiliteit en ruimtelijke ontwikkeling. In het uitvoeringsprogramma zijn projecten opgenomen waarvoor subsidie vanuit het Rijk (versnellingsmiddelen woningbouw) is verkregen maar waarvoor nog geen trekker is. Dit zijn onder andere:
Aanpak van vier kruispunten ten behoeve van doorstroming HOV. Herinrichten verkeersroute naar stadsboulevard. De hoogwaardige openbaar vervoer (HOV) maatregelen zijn noodzakelijk als alternatief voor de auto. In 2022 heeft een studie over de toekomst van het (HOV) plaatsgevonden. Hieruit komt naar voren dat de komende jaren op meerdere locaties het binnenstedelijke verkeer gaat vastlopen in Purmerend. Het HOV, wat deels dezelfde infrastructuur gebruikt als het autoverkeer, komt hiermee ook vast te staan. Om de doorstroming en kwaliteit van het OV te behouden en te verbeteren zijn op korte termijn maatregelen noodzakelijk.
De Gedempte Where, de Purmersteenweg en de Waterlandlaan vormen samen de oost-west route door het centrum van Purmerend. Het doorgaand verkeer op deze centrumroute moet worden teruggedrongen om de leefbaarheid te realiseren en de woningbouwplannen (in bestemmingsplan procedures) mogelijk te maken. Het doel is om autoverkeer te ontmoedigen, verkeersveiligheid en de leefbaarheid te vergroten, het realiseren voor ruimte voor langzaam verkeersroutes (fiets en voetganger) door het verwijderen van auto infrastructuur en het opheffen van parkeerplaatsen en het verbeteren van de aanwezige OV haltes.
Programmamanager mobiliteit Als programmamanager mobiliteit heb je in hoofdlijnen twee taken:
Je bent verantwoordelijk voor de voortgang van het uitvoeringsprogramma mobiliteit. Samen met de clustercoördinator mobiliteit ben je de aanjager en stuur je actief op het bereiken van de in het mobiliteitsplan opgenomen doelen. Om die doelen te bereiken is samenwerking tussen de partijen noodzakelijk, de programmamanager is de facilitator van dit samenwerkingsverband. Hij/zij organiseert activiteiten die de samenwerking verbeteren en bevorderen, heeft oog voor de belangen van alle opdrachtgevers en treedt opOrganisatiebeschrijving Organisatie Gemeente Purmerend is volop in beweging.
De laatste jaren zijn we succesvol veranderd naar een energieke organisatie met volop mogelijkheden.
Wij werken volgens de "Purmerendse manier", onze inwoners staan centraal.
Dat betekent dat we bij alles wat we doen onszelf de vraag stellen; wat is hiervan de bijdrage aan de inwoners of bedrijven van Purmerend? Het betekent ook dat we denken in kansen en mogelijkheden.
Creativiteit, een informele aanpak en in verbinding staan met de omgeving vinden we belangrijk.
Gevraagde expertises en competenties Expertises: Mobiliteitsbeleid en -planning: Het vermogen om mobiliteitsbeleid te ontwikkelen, plannen op te stellen en uit te voeren, met een focus op stedelijke mobiliteitsvraagstukken. Dit omvat het begrijpen van de mobiliteitsbehoeften van de stad en het ontwikkelen van strategieën en actieplannen om aan die behoeften te voldoen. Projectmanagement: Het vermogen om complexe mobiliteitsprojecten te beheren en te coördineren, inclusief scope, budget, planning en risicobeheer. Dit omvat het zorgen voor de voortgang van het uitvoeringsprogramma mobiliteit en het initiëren van samenwerking tussen verschillende belanghebbenden. Bestuurlijke Advisering: Ervaring in het adviseren van bestuurlijke organen over mobiliteitskwesties. Het vermogen om effectief te communiceren en te onderhandelen met bestuurders en belanghebbenden over mobiliteitsbeleid en -projecten. Multimodaal Netwerkkader: Het begrip en de ervaring in het werken binnen de kaders van een Multimodaal Netwerkkader, met name gericht op schetsverkenningen voor mobiliteitsprojecten. Samenwerking en Facilitatie: De capaciteit om samenwerking tussen verschillende belanghebbenden te vergemakkelijken en te bevorderen. Het vermogen om als bemiddelaar op te treden bij meningsverschillen en belangenconflicten tussen partijen. Resultaatgerichtheid: Het vermogen om concrete doelen te stellen en projecten op tijd en binnen budget te voltooien, met een focus op het bereiken van de doelen zoals uiteengezet in het mobiliteitsplan. 
