Ben jij een ervaren teamleider met een passie voor verandering en transitie? Wil je een cruciale rol spelen in de ontwikkeling van het programma Menselijk Kapitaal bij de Provincie Noord-Brabant? We zoeken een interim teamleider die strategisch kan schakelen en verbinding kan maken. Laten we in gesprek gaan!
Situatie- en opdrachtbeschrijving Ben jij ervaren met het inhoudelijk aansturen van managers en heb je praktijkervaring met leiding geven aan verandering en transitie? Ben jij iemand die het spel snel doorziet? Dan komen wij graag met jou in gesprek.
In verband met het vertrek van de huidige teamleider H-management zoeken wij een tijdelijke teamleider ter overbrugging van de structurele invulling die wij beogen te effectueren in de zomer van 2025.
Wij zijn op zoek naar een interim teamleider die mee wil werken aan de verdere ontwikkeling van het programma Menselijk Kapitaal (MK) en specifiek de verdere positionering van het H-management. Dit is de groep managers die zich bezighoudt met talent en de expertise binnen de programma’s van de Provincie. Het H-management is een collectief dat in ontwikkeling is. Wij verwachten dat jij een duidelijke visie, strategie en ervaring hebt met de verdere vormgeving daarvan.
Wat ga je doen?
Als Teamleider van de H-managers ben je de functioneel leidinggevende voor deze groep leidinggevenden. De H-manager is als leidinggevende samen met de programmamanager verantwoordelijk om de doelen van hun programma te realiseren.
Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse en operationele aansturing van de H-managers en hebt daarmee indirect invloed op de uitvoering en kwaliteit binnen alle programma’s van de Provincie.
Je bouwt mee aan de verdere inrichting van het programma Menselijk Kapitaal. Dat houdt in dat je:
De H-managers binnen het programma MK én de organisatie positioneert; De verbinding tussen de verschillende disciplines in het programma Menselijk Kapitaal en daarbuiten optimaliseert zodat de krachten en talenten gebundeld worden; Aan een gezamenlijke werkwijze vanuit de H-managers werkt en duidelijke afspraken rondom eigenaarschap en resultaat maakt. Dat gaat niet alleen over de manier van werken binnen onze organisatie maar ook over de manier waarop we binnen de provincie samenwerken; Samen met de H-managers en de andere collega's binnen het programma toewerkt naar de gewenste cultuur en het bijpassende gedrag. Dat begint natuurlijk bij jezelf! Het gaat hierbij om de verantwoordelijkheid nemen voor prestaties en ontvankelijk zijn voor feedback en verbeteringen. Hierbij zijn open communicatie en transparantie belangrijk. Het programma Menselijk Kapitaal is per 1 januari 2024 van start gegaan onder leiding van Programmamanager Mariëlle van der Leeuw en H-manager Erwin Gorts. Binnen het programma zijn er vier teamleiders die de verschillende teams inhoudelijk aansturen. Dit zijn bijvoorbeeld de teams: recruitment, leren & ontwikkelen, HR adviseurs, personeelsconsulenten en arbeidsjuristen.
“Het programma Menselijk Kapitaal geeft vorm aan de kaders rondom modern en aantrekkelijk werkgeverschap en goed werknemerschap binnen de interne organisatie van de Provincie”.
Het programma zorgt onder andere voor een stevige basis om daarmee de organisatie goed te kunnen ondersteunen bij het realiseren van de opgaven en daaruit voortvloeiende doelen. Een organisatie waar medewerkers en leidinggevenden zich gezien en gehoord voelen en de kaders helder zijn.
Met wie werk je samen?
Samen met de programmamanager, H-manager en de vier teamleiders vorm je het Management Team (MT) van het programma Menselijk Kapitaal. Als lid van het MT bewaak je samen de beoogde resultaten (KPI’s) en bekijk je of we op de juiste manier werken om de doelstellingen van het programma te behalen.
Tweehoofdige leiding
In onze organisatie werken de verschillende programma's aan de realisatie van onze opgaven. Aan het hoofd van ieder programma staat een tweehoofdig duo: een programmamanager (die gaat over de inhoud van het programma) en een H-manager, die zich richt op de menskant. Samen vormen zij het integraal management van een programma en geven zij leiding aan de mensen in het programma.
Vereisten en criteria Ruime ervaring met het inhoudelijk aansturen van managers (22 fte) Praktijkervaring in het leiding geven aan verandering en transitie Ruime kennis en ervaring met P&O-processen en verandertrajecten Vermogen om situaties snel te overzien en daar slagvaardig in te handelen Vermogen om makkelijk te schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau Empathie, luister- en communicatieve vaardigheden om op een positieve manier met weerstand om te gaan Analytisch vermogen, organisatiesensitiviteit en resultaatgerichtheid Eisen Opleiding: Kandidaat beschikt over aantoonbaar WO werk- en denkniveau opgedaan door opleiding en ervaring. Dit blijkt uit het CV.Werkervaring: Kandidaat beschikt over minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in het leiding geven aan managers. Dit blijkt uit het CV.Werkervaring: Kandidaat heeft minimaal 5 jaar ervaring met leiding geven aan verandering en transitie. Dit blijkt uit het CV. Gunningscriteria Opleiding (15%): Kandidaat voldoet aan de eis. (15 %) Kandidaat voldoet niet aan de eis. (1 %) Werkervaring (15%): > 5 jaar ervaring. (25 %) 4 t/m 5 jaar ervaring. (16 %) 1 t/m 3 jaar ervaring. (8 %) <1 jaar ervaring. (1 %) Werkervaring (25%): Kandidaat heeft minimaal 5 jaar ervaring met leiding geven aan verandering en transitie. Dit blijkt uit het CV. > 5 jaar ervaring. (20 %) 4 t/m 5 jaar ervaring. (12 %) 1 t/m 3 jaar ervaring. (5 %) <1 jaar ervaring. (1 %) Interview (20%): De zienswijze en visie op de betreffende functie/werkzaamheden, gerelateerd aan eigen ervaring en visie provincie: maximaal 10 punten. Match met het team (voldoende complementair in kennis en samenwerking): maximaal 5 punten. Competenties zoals verbindend, doortastend, vernieuwend, betrouwbaar: maximaal 10 punten. Gedrag op van de kandidaat aan wie de opdracht voorlopig wordt gegund. Dit is onderdeel van de selectieprocedure en een knock-out criteria. We vragen deze bij voorkeur te overleggen voorafgaand aan de eerste werkdag maar in ieder geval uiterlijk binnen één maand nadien.
