Als Afdelingshoofd Maatschappelijke Ontwikkeling speel je een cruciale rol in het sturen en vormgeven van de gemeentelijke organisatie. Ben jij een inspirerende leider met strategisch inzicht? Reageer nu en maak het verschil!
Situatie- en opdrachtbeschrijving Als Afdelingshoofd Maatschappelijke Ontwikkeling vervul je een sleutelrol in het sturen en vormgeven van het besluit, uiterlijk april, van het college over de hoofdstructuur en ordering van de gemeentelijke organisatie.
Je hebt een stevig profiel op kennis en ervaring en speelt een cruciale rol in het overtuigen en in beweging krijgen van de teams.
Je fungeert als een constructieve gesprekspartner op strategisch inhoudelijk vlak, met name voor de directie en wethouders, en geeft niet alleen procesmatig maar ook, samen met de teammanagers, strategisch inhoudelijk sturing aan belangrijke opgaven, waaronder de Sociaal Domein Friesland en de transities in het sociaal domein.
Leidinggeven aan de implementatie van de voorgenomen organisatieontwikkeling voor de afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling, waarbij je duidelijke sturing biedt en een sleutelrol speelt in het overtuigen en mobiliseren van de teams. Strategisch inhoudelijk sturing geven, samen met de teammanagers, aan opgaven zoals Sociaal Domein Friesland en transities in het sociaal domein. Signaleren en adviseren op knelpunten, zowel op afdelingsniveau als op het bredere sociaal domein. Samenwerken met andere afdelingshoofden, de directie en het college. Wij zoeken een kandidaat met de volgende eigenschappen en vaardigheden:
Het vermogen om knelpunten te signaleren en breed advies te geven op zowel sociaal domein niveau als binnen de afdeling. Integraal kunnen samenwerken binnen de gemeentelijke context. Een verbindende rol in het samenspel tussen college, directie en afdeling. Empathisch, verbindend en de moed om vernieuwend te zijn. Inspirerend en motiverend leiderschap met aandacht voor de kracht van teams en individuen. Vertrouwen geven aan medewerkers en hen stimuleren om optimaal bij te dragen aan de organisatiedoelen. Interactie met Stakeholders:
Je bent een constructieve gesprekspartner voor wethouders en andere strategische stakeholders.
Je bent in staat om op hoog niveau mee te denken en inhoudelijk te adviseren over strategische vraagstukken binnen het sociaal domein en gerelateerde programma's.
Gevraagde expertises en competenties Strategisch Leiderschap en Beleidsontwikkeling: Een sterke achtergrond in het ontwikkelen en implementeren van beleid op strategisch niveau, vooral gericht op het sociaal domein en organisatieontwikkeling.
Team Mobilisatie en Leiderschap: Vermogen om teams te mobiliseren en te leiden, inspirerend en motiverend leiderschap tonen om individuen en teams naar gemeenschappelijke doelen te leiden.
Strategische Samenwerking en Stakeholder Management: Ervaring met het samenwerken met verschillende stakeholders, waaronder directie, wethouders en andere strategische partners, en het vermogen om op hoog niveau te adviseren over complexe strategische vraagstukken.
Organisatieontwikkeling en Veranderingsmanagement: Expertise in het leiden van organisatieontwikkeling en veranderingsmanagementprocessen, inclusief het signaleren van knelpunten en het bieden van oplossingen op zowel afdelings- als organisatieniveau.
Empathie en Verbindend Vermogen: Het vermogen om empathisch en verbindend te zijn, vertrouwen te geven aan medewerkers en een cultuur van samenwerking en vernieuwing te stimuleren.
Analytisch Denken en Adviseren: Vaardigheid in het analyseren van complexe situaties, het signaleren van knelpunten en het adviseren op strategisch niveau binnen het sociaal domein en gerelateerde programma's.
Vereisten en criteria Planning Publicatie Start publicatie: 16-02-2024 Einddatum vragen: 23-02-2024 Beantwoording vragen: 27-02-2024 Sluiting publicatie: 01-03-2024 12:00 Beoordeling offertes (vanaf): 04-03-2024 Verwachte terugkoppelingsdatum: 13-03-2024