Ben jij de ervaren H-manager ICT die we zoeken? Met jouw leiderschap en expertise in teamontwikkeling maak je het verschil voor onze 70 medewerkers. Samen werken we aan de maatschappelijke opgaven van Brabant. Ben jij klaar om deze uitdaging aan te gaan? Lees verder en reageer!
Situatie- en opdrachtbeschrijving Deze opdracht is ter overbrugging van het langdurig (gedeeltelijk) verzuim van de huidige H-manager van de eenheid ICT. De huidige H-manager is deels beschikbaar en zal ook taken op zich nemen onder regie van en in afstemming met jou.
In je rol als H-manager ICT ben je verantwoordelijk voor een eenheid van ongeveer 70 medewerkers en voer je regie op de in-, door-, en uitstroom van medewerkers. Je begeleidt medewerkers bij hun persoonlijke ontwikkeling en het ontdekken en benutten van hun talenten. Daarbij gebruik je je kennis over wat er nu en in de toekomst in de organisatie nodig is en vertaal je dit voor en met je medewerkers naar: “Wat betekent dit voor jouw functie en competentie- ontwikkeling”. Talentontwikkeling en functionele groei gaan hand in hand en daarom heb je ook de verantwoordelijkheid voor de F(unctionele) sturing die staat voor kennisontwikkeling, rol & gedrag en werkmethodes.
Je werkt nauw samen met de programmamanager ICT en opdrachtnemers aan teamontwikkeling. Je stuurt en coacht de medewerkers en zorgt ervoor dat zij, nu en in de toekomst, goed zijn toegerust voor het realiseren van hun opdrachten.
Jouw werkzaamheden bestaan hiernaast onder andere uit:
Strategische personeelsplanning; Het voeren van ontwikkelgesprekken met medewerkers binnen jouw programma; Frequent overleg met programmamanager en opdrachtnemers over bijvoorbeeld programmasturing en teamontwikkeling; Frequent overleg met jouw P&O adviseur; Het voeren van sollicitatie- en selectiegesprekken; Casemanager bij verzuim; Verzuimpreventie. Zo lever jij jouw bijdrage aan Brabant!
We kunnen onze opdrachten alleen succesvol realiseren als onze professionals de ruimte hebben, als we inzetten op een optimale en brede inzetbaarheid en als we uitgaan van hun talenten en passies. Dan herken je vitale medewerkers. Uiteindelijk levert iedere medewerker binnen de provincie een directe bijdrage aan de maatschappelijke opgaven waar wij als provincie aan werken. Denk hierbij aan de energietransitie, waterveiligheid of stikstof.
Als H-manager is het jouw taak om te zorgen dat iedere medewerker binnen jouw eenheid wendbaar en veerkrachtig is en faciliteer je jouw medewerkers bij hun persoonlijke ontwikkeling en het ontdekken en benutten van hun talenten om zo optimaal bij te kunnen dragen aan de maatschappelijke opgaven van Brabant.
Met wie werk je samen?
Tweehoofdige leiding:
In onze organisatie werken de verschillende programma's aan de realisatie van onze opgaven. Aan het hoofd van ieder programma staat een tweehoofdig duo*: een programmamanager (die gaat over de inhoud van het programma) en een H-manager, die zich richt op de menskant. Samen vormen zij het integraal management van een programma en geven zij leiding aan de mensen in het programma.
*Gezien de omvang van het programma ICT is dit een trio bestaande uit programmamanager ICT en twee H-managers.
Samen met de programmamanager ICT, andere H-manager en de teamleiders (opdrachtnemers) vorm je het managementteam van het programma ICT. Als lid van het MT bewaak je samen de beoogde resultaten (KPI’s) en bekijk je of we op de juiste manier werken om de doelstellingen van het programma te behalen. Als H-manager werk je vanuit het programma Menselijk Kapitaal. Een jong programma van waaruit H-management en P&O zich gezamenlijk organiseren voor het optimaal faciliteren en organiseren van medewerkers, teams en de organisatie.
Vereisten en criteria Ervaren manager gezocht met ruime ervaring als leidinggevende van hoger opgeleide ICT professionals. Kennis en ervaring met instroom, doorstroom en uitstroom. Ruime kennis en ervaring met organisatie- en teamontwikkeling binnen grote organisaties. Werkgeverservaring binnen zowel de overheid als het bedrijfsleven. Gemakkelijk schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. WO werk- en denkniveau. Mensgericht, proactief en resultaatgericht. Uitstekend in organiseren, prioriteren en stressbestendig. Eisen Opleiding: Aantoonbaar WO werk- en denkniveau opgedaan door opleiding en ervaring (blijkend uit CV).Werkervaring: Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als leidinggevende van ICT professionals (blijkend uit CV).Werkervaring: Ervaring met leidinggeven aan ICT teams in transitie (blijkend uit CV).Werkervaring: Ervaring als leidinggevende in een overheidsorganisatie (blijkend uit CV). Gunningscriteria 15 % Opleiding: Aantoonbaar WO werk- en denkniveau (blijkend uit CV).Voldoet aan de eis (10 %) Voldoet niet aan de eis (1 %) 10 % Werkervaring: Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als leidinggevende van ICT professionals (blijkend uit CV).> 7 jaar ervaring (25 %) 6-7 jaar ervaring (15 %) 0-5 jaar ervaring (1 %) 25 % Werkervaring: Ervaring met leidinggeven aan ICT teams in transitie (blijkend uit CV).> 5 jaar ervaring (20 %) 4-5 jaar ervaring (12 %) 2-3 jaar ervaring (6 %) 0-1 jaar ervaring (1 %) 20 % Werkervaring: Ervaring als leidinggevende in een overheidsorganisatie (blijkend uit CV).> 4 jaar ervaring (5 %) 2-4 jaar ervaring (3 %) 0-1 jaar ervaring (1 %) 5 % Interview: Maximaal 25 punten te verdelen tijdens het sollicitatiegesprek.1) Zienswijze en visie op de functie/werkzaamheden: maximaal 10 punten. 2) Match met het team: maximaal 5 punten. 3) Competenties zoals verbindend, proactief, resultaatgericht, vernieuwend, organisatievermogen en stressbestendig: maximaal 10 punten. Bij de provincie geldt het BYOD (Bring Your Own Device) principe.
Een VOG (Verklaring Omtrent Gedrag) wordt opgevraagd van de kandidaat aan wie de opdracht voorlopig wordt gegund, als onderdeel van de selectieprocedure en een knock-out criterium. Deze dient bij voorkeur voorafgaand aan de eerste werkdag te worden overlegd, maar uiterlijk binnen één maand nadien.
De provincie stuurt na de definitieve gunning een link naar uw persoonlijk e-mailadres.
