Welkom bij de opdracht voor een ervaren projectmanager in de uitbreiding van woonwagenstandplaatsen! Een uitdagend project met focus op vier locaties in Arnhem. Ben jij klaar voor deze verantwoordelijke rol? Reageer nu en maak het verschil!
Situatie- en opdrachtbeschrijving Achtergrond
Het college heeft in juni 2020 het plan van aanpak Uitbreiding woonwagenstandplaatsen vastgesteld. Uitgangspunt in het plan is dat op de huidige woonwagenlocaties daar waar mogelijk een uitbreiding plaatsvindt. In 2021 is een projectmanager aangesteld voor de uitwerking van het plan van aanpak. De huidige projectmanager vertrekt en daarom moet het project overgedragen worden aan een nieuwe projectmanager.
In het plan van aanpak is een inventarisatie gemaakt op welke locaties uitbreidingen mogelijk zijn. Naast de uitbreiding moesten er ook een aantal beleidsmatige- en financiële aspecten worden vastgesteld. Het betrof de vaststelling van toewijzingsregels voor standplaatsen en de wijziging van bestemmingsplanregels voor woonwagenlocaties. Beide zijn nu vastgesteld door het college. In het collegeakkoord zijn middelen gereserveerd voor de uitbreiding van de woonwagenlocaties, hiermee is er financiering voor de uitbreidingen. De uitbreidingen vinden plaats op grond van de gemeente en worden uitgegeven in erfpacht/eigendom. Voor de sociale huurwoonwagens neemt een woningcorporatie de standplaatsen af.
In het project ligt voor nu de focus op vier locaties Bethanienstraat, Merwedestraat, Gelderse Rooslaan en Schuytgraaf.
In totaal betreffen deze vier locaties een uitbreiding met ongeveer 24 standplaatsen. De ontwikkeling -met uitzondering van de Schuytgraaf- is opgepakt. De ontwikkeling van de locaties bevinden zich in verschillende fasen.
De Bethanienstraat is een uitzondering omdat bij deze locatie sprake is van een herinrichting én uitbreiding van de locatie en er ook een sanering plaatsvindt van een vervuilde grondwal. De locatie kent een lang verleden. De sanering van de grondwal en herinrichting vraag veel van de huidige bewoners. Zij zijn gefrustreerd over de gang van zaken. Dit vraagt veel extra communicatie met de bewoners. Daarnaast heeft het de aandacht van de raad en de pers.
De locatie Schuytgraaf is een nieuwe locatie die wordt gerealiseerd in een nog te bouwen woonwijk. De ontwikkeling van deze locatie is afhankelijk van de voortgang van de nieuw te bouwen woonwijk. De verwachting is dat op zijn vroegst half 2025 kan worden gestart met de ontwikkeling van deze locatie
De uitbreiding van de standplaatsen lijken ogenschijnlijk relatief eenvoudige ingrepen in de omgeving echter de realisatie is lastig en ligt gevoelig in de omgeving. Er ligt een sterke wens bij het bestuur om een maximale inspanning te leveren om de uitbreiding van standplaatsen te realiseren.
Opdracht
Uitvoering van het plan van aanpak waarbij de nadruk ligt op de realisatie van nieuwe standplaatsen op vier locaties:
Bethanienstraat herinrichting en uitbreiding zes standplaatsen Merwedestraat, uitbreiding 6 standplaatsen Gelderse Rooslaan uitbreiding 2-4 standplaatsen Schuytgraaf, start ontwikkeling locatie van 2025 Ondersteuning/advisering woonwagenzaken
Vanuit de realisatie van nieuwe standplaatsen komen er diverse (beleids)zaken naar voren (zoals bijvoorbeeld nieuwe
Gevraagde expertises en competenties Projectmanagement: De projectmanager moet bekwaam zijn in het plannen, organiseren en sturen van het project vanaf de initiatiefase tot de afronding. Dit omvat het beheren van de voortgang, het opstellen van financiële plannen en het vaststellen van beleidskaders.
Ruimtelijke ordening en stadsontwikkeling: Een begrip van stedelijke planning en ruimtelijke ordening is noodzakelijk, vooral bij de uitbreiding van woonwagenlocaties en herinrichting van bestaande gebieden.
Communicatie en stakeholder management: Sterke communicatievaardigheden zijn cruciaal voor het effectief afstemmen met belanghebbenden, zoals bewoners, gemeentelijke raadsleden en woningcorporaties. Dit omvat ook het vermogen om eventuele weerstand te adresseren en effectieve communicatiestrategieën te ontwikkelen.
Beleidsontwikkeling en -implementatie: Het vermogen om beleidskaders op te stellen en uit te voeren met betrekking tot woonwagenstandplaatsen, inclusief toewijzingsregels en duurzaamheidsregelingen, is essentieel.
Samenwerking en teamleiderschap: Het vermogen om een projectteam aan te sturen, samen te werken met andere belanghebbenden en een coöperatieve sfeer te handhaven, is van vitaal belang voor het succes van het project.
Juridische en regelgevende kennis: Een basiskennis van juridische aspecten met betrekking tot vastgoedontwikkeling, erfpachtregelingen en bestemmingsplannen is noodzakelijk om het project binnen de wettelijke kaders te laten opereren.
Flexibiliteit en probleemoplossend vermogen: Gezien de complexiteit en gevoeligheid van het project, is het vermogen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en effectieve oplossingen te vinden voor eventuele uitdagingen van groot belang.
Vereisten en criteria Beschikbaarheid De kandidaat is inzetbaar vanaf z.s.m. of uiterlijk 25 maart tot en met 30 september voor 12 uur per week. Kandidaat is beschikbaar voor een gesprek op 11 maart tussen 11.00-13.30 uur. De inhuuropdracht kan optioneel worden verlengd. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de Offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de Offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend. Overige eisen Eis 1. U voegt een cv van maximaal 7 pagina's A4 toe. In het CV dient te allen tijde een vermelding van de functienaam, start- en einddatum van de werkzaamheden en aantal gewerkte uren per week te zijn vermeld evenals een uitgebreide toelichting op de eisen en wensen zoals bij de betreffende eis/wens wordt aangegeven. Eis 2. Opleiding (minimale opleiding): Wo (master) werk- en denkniveau; Dit is een eis en moet duidelijk blijken uit het CV van de kandidaat. Wanneer blijkt dat de kandidaat niet over het gevraagde werk- en denkniveau beschikt, zal uw bieding terzijde worden gelegd. Eis 3. Gevraagde werkervaring: Kandidaat beschikt over minimaal 5 jaar relevante werkervaring als projectmanager/ programmamanager of vergelijkbaar opgedaan in de afgelopen 10 jaar. Benoem het nummer van deze eis expliciet in het CV bij de werkzaamheden. Geef een beschrijving in het CV waar deze ervaring uit blijkt, benoem de naam van de opdrachtgever(s) en de perioden (mm-jj t/m mm-jj). Eis 4. Vereiste (gedragscompetenties) en vaardigheden: Inspirerend Weerbaar Omgevingsbewust Samenwerken De projectmanager moet feeling hebben met de doelgroep en in staat zijn de bijzondere belangen/positie van de bewoners goed over het voetlicht te brengen én daarbij de kaders niet uit het oog verliezen. De projectmanager moet zich goed staande kunnen houden in de politiek/bestuurlijke omgeving. Het is een hoog dynamische omgeving waarin de weg naar de pers en het bestuur snel gevonden is. Bovenstaande competenties / vaardigheden hoeven niet benoemd te worden in het CV maar dienen middels concrete voorbeelden duidelijk uit te komen tijdens het verificatiegesprek. Wanneer blijkt dat tijdens het verificatiegesprek de kandidaat niet over de gevraagde competenties / vaardigheden beschikt, zal dit leiden tot uitsluiting van de offerte. Eis 5. Hierbij verklaar ik akkoord te gaan met opdracht specifieke voorwaarden. Zie bijlage OSV Gemeente Arnhem. Tevens ga ik ook akkoord met de algemene voor 
.jpeg)
