Ben jij een ervaren teammanager in het sociaal domein met een passie voor coaching en verbinding? Zwolle zoekt een interim-teammanager voor de wijkteams en het leerplicht/doorstroompunt. Sluit je aan bij een organisatie die samenwerkt aan een betere toekomst voor haar inwoners. Reageer nu en maak het verschil!
Situatie- en opdrachtbeschrijving Je geeft leiding aan 2 teams: wijkteam Midden en het team leerplicht/doorstroompunt. Team Midden is een T-shaped professionals met een brede generalistische basis en een eigen specialisme Jeugd, Wmo of participatie. Zij weten van wanten, staan midden in de wijk, zoeken totaaloplossingen voor problemen en werken hard aan preventie.
Wij verwachten van de interim-teammanager vooral inzet op personeel en coaching van de teams. Daarnaast heb je een portefeuille met een collega teammanager over de wijkteams heen. In jouw geval is dat het aandachtsgebied WMO.
Voor het team leerplicht/doorstroompunt is kennis op het gebied van leerplicht een pre.
Verbinden vanuit vertrouwen
Je verbindt je met je teams vanuit vrijheid, vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid. Je ziet talenten, geeft ruimte en zet mensen in hun kracht. Je stuurt op de veranderopgave en bent nabij voor je team, zodat ze zich gezien en gehoord voelen.
Op het nakomen van afspraken ben je strikt. Je bent in staat keuzes te maken, knopen door te hakken om binnen planning en budget te blijven. Je bewaakt de grote lijnen en helpt jouw team om focus te houden. Door jouw inzet kunnen zij beter functioneren en doen waar ze goed in zijn.
Beleid
Je team weet precies wat er in de wijk speelt en jij vertaalt, samen met je team en collega teammanagers, ervaringen uit de praktijk naar vraagstukken voor beleidsontwikkeling. Jij draagt bij aan vernieuwende concepten en maakt het mogelijk dat jouw team daarin een rol van betekenis kan spelen. Samen met je collega wijkteamleiders:
Inge Krooshof Marco Last Karin Otten Igor Osinga en het afdelingshoofd Fatiha El Hamdaoui van het Sociaal Wijkteam, denk je graag mee over de ontwikkeling van het Sociaal Wijkteam.
Organisatiebeschrijving Let op! Omdat de inhoud van deze opdracht een verhoogd risico met zich meebrengt voor de arbeidsrelatie/verhouding van de Opdrachtgever naar een zzp’er toe (indicatie: schijnzelfstandigheid/arbeidsovereenkomst), is het niet mogelijk om deze opdracht als zzp’er uit te voeren. Zzp’ers hebben wel de mogelijkheid te kunnen reageren op de opdracht, maar wanneer de opdracht aan een zzp’er gegund wordt, dient hij/zij in dienst (Payroll/Detachering/Uitzendbureau) te gaan om de opdracht uit te kunnen voeren. De inschrijver dient hier bij de gehele inschrijving rekening mee te houden. Dat betekent dat de inschrijver bij zijn/haar reactie in het ‘opmerkingen’ veld expliciet moet benoemen via welke partij hij/zij de opdracht gaat vervullen. Of dat de inschrijving al direct via deze partij gedaan wordt.
Organisatie In Zwolle geloven we dat het leven beter wordt als we samenwerken met inwoners, ondernemers en partners in de stad. En dat blijkt te werken, want Zwolle scoort hoog op ‘kwaliteit van leven’. Inwoners hebben een groot hart voor de stad, houden van het groen, werken, ondernemen met plezier en voelen zich veilig. We kijken uit naar een toekomst met meer dan 160.000 inwoners. Het is onze missie om onze brede welvaart te behouden en te versterken. Dit doen we door unieke talenten samen te brengen en onze passie voor de stad en haar inwoners te delen.
In Zwolle kun je jezelf ontwikkelen, je interesses en vaardigheden verkennen en de vrijheid ervaren om te doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent. We zijn een organisatie, waar we elkaar waarderen, accepteren en respecteren om wie we zijn. Diversiteit verrijkt onze organisatie en zorgt voor een kleurrijk Zwolle, waar iedereen zich thuis voelt.
Afdeling Sociaal Wijkteam (SWT)
De afdeling SWT bestaat uit vijf wijkteams, een stafbureau, backoffice en een team Leerplicht/Doorstroompunt. De wijkteams vormen een laagdrempelige plek in de wijk, waar bewoners terecht kunnen met vragen over zorg of ondersteuning. De vijf teams voeren de Jeugdwet, Wet Maatschappelijke ondersteuning en de Participatiewet uit. Samen met de inwoner kijken we wat er nodig is aan zorg en ondersteuning en hoe we van meerwaarde kunnen zijn. We werken intensief samen aan onze opgaven met (keten)partners in de stad, zoals onderwijs, zorgaanbieders, wijkverpleegkundigen, wijkagenten en vrijwilligers- en bewonersorganisaties.
Sociaal domein in beweging Het Sociaal Domein werkt de komende jaren met de Koers Sociaal Domein verder aan de beweging waarbij inwoners en hun leefwereld centraal staan. De leefwereld is voor inwoners ongedeeld en kent geen schotten of beleidsterreinen. Dat betekent in beleid en uitvoering: meer bouwen op de kracht van de samenleving, meer menselijke maat, meer samenspraak met inwoners, meer oog voor de brede context van iemands leven, meer preventie en werken aan duurzame samenhangende oplossingen. Aansluiten bij de leefwereld van inwoners heeft daarom ook betekenis voor hoe we onze rol als gemeente invullen, hoe we ons verhouden tot inwoners en partners, voor hoe we ons werk doen en hoe we georganiseerd zijn.
Met de Koers Sociaal Domein willen we meer samenhangende en duurzame oplossingen vinden in het herstellen van bestaanszekerheid, het vergroten van kansengelijkheid en het makkelijker maken van gezond leven. Als teammanager lever je een belangrijke bijdrage aan ontwikkeling van en sturing op deze beweging.
Gevraagde expertises en competenties Het is vooral belangrijk dat je voldoende inlevingsvermogen hebt, affiniteit met het werkveld en wat wil betekenen voor het team en de wijk.
Je bent een natuurtalent in het coachen van professionals. Je hebt dan ook de wijsheid om achter muren te kijken, zaken te benoemen en mensen te spiegelen zonder hun autonomie te raken. Door je verbindingskracht, charme en relativerende humor ben jij een persoonlijkheid, waar mensen gewoon veel van kunnen hebben.
Dat is ook je rol in het managementteam. Vanaf de start zijn we samen. Pioniers die het anders en beter willen doen. Jij vult ons team aan als omdenker en geeft ruimte aan nieuwe inzichten.
Je collega’s noemen je een zakelijk mensenmens . Je kunt goed omgaan met veranderingen en weerstanden die horen bij een transformatieproces. Je staat voor en achter je mensen, beweegt je soepel in het politieke krachtenveld en doet wat je belooft.
Vereisten en criteria Een aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau; Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar binnen het Sociaal Domein als coördinator of teamleider van een jeugd of regieteam; Beschikbaar voor 24 uur per week gedurende de opdracht en eventuele verlengingen; Aantoonbare registratie in het Kwaliteitsregister SKJ (benoem dit duidelijk in het cv); Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten) Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal wo master niveau (10 punten); Uiterlijk beschikbaar per 1 januari 2025 (20 punten); Een maximum uurtarief van € 105,- exclusief btw / inclusief reiskosten woon-werkverkeer (20 punten); Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als Teammanager Sociaal WijkTeam binnen een gemeentelijke instelling (10 punten); Aantoonbare werkervaring met / kennis van WMO (benoem dit duidelijk in het cv) (15 punten); Aantoonbare werkervaring met / kennis van de leerplichtwet (25 punten). Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u of de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet.
