Ben jij de verandermanager die het Kadaster helpt transformeren? We zoeken een gedreven professional die de brug slaat tussen projectdoelen en cultuurverandering. Met jouw expertise in verandermanagement, communicatie en stakeholdermanagement maak je de transitie naar een nieuw ERP-systeem succesvol. Sluit je aan bij ons team!
Situatie- en opdrachtbeschrijving Opdracht omschrijving
Het Kadaster
Omschrijving project waarbinnen de inhuurkracht te werk wordt gesteld
Wij staan aan de vooravond van een aanbesteding voor een nieuw ERP-systeem waarbij we een aanzienlijk deel van de bedrijfsvoering processen binnen het Kadaster moderniseren en optimaliseren. Dit raakt de processen voor HR, Financiën en Inkoop (ERP-core), maar ook CRM, ordermanagement, het BI-platform, Managementinformatie, het BTP-platform en Integratie.
Waar in de huidige situatie de processen met maatwerk zijn afgestemd op de organisatie, maken we in de nieuwe situatie gebruik van de standaarden van de gekozen leverancier. De vervanging van het ERP-systeem en de aanpalende projecten zullen daarmee hun impact hebben op organisatie, managers en medewerkers.
De transitie naar een andere werkwijze vraagt om ander gedrag en mindset van alle betrokken. Dit zit enerzijds in een inrichting en introductie van de nieuwe systemen passend bij onze manier van werken (ambitie op cultuur & leiderschap) en anderzijds in het efficiënt inzetten en gebruiken ervan (afscheid nemen van oude routines en patronen en adapteren van nieuwe samenwerkingsrelaties). Professionele begeleiding van dit veranderproces is cruciaal voor het slagen van het project en een succesvolle introductie van de nieuwe systemen.
We richten op dit moment het verandermanagement voor het project in volle breedte in; voor het onderdeel ERP-core is al een werkgroep Verandermanagement actief. De verandermanager gaat hier de spilfunctie in vervullen.
Opdrachtomschrijving
Verantwoordelijkheden
Als verandermanager ERP:
sla je de brug tussen de (inhoudelijke) projectdoelen, de huidige en toekomstige werkwijze en de ambities op vlak van cultuur & leiderschap. ontwikkel je samen met de werkgroep Verandermanagement de interventies/veranderevents (‘veranderagenda’) die de organisatie ondersteunen om de verandering te effectueren. Je stuurt de veranderagenda aan en monitort de voortgang en effecten ervan; Neem je initiatieven en doe je voorstellen m.b.t. verandermanagement, communicatie en stakeholdermanagement. Je formuleert samen met de programmamanager een duidelijke veranderboodschap voor het programma; deze boodschap vertaal je samen met Communicatie en de veranderwerkgroepen in de verschillende projecten. maak je de noodzaak en toegevoegde waarde van de verandering inspirerend duidelijk en creëer je verbinding binnen en tussen de verschillende teams; Coördineer je de ontwikkeling van content voor de communicatiemiddelen in samenwerking met Communicatie. Vereisten en criteria Beschikbaarheid: De kandidaat is inzetbaar vanaf 1 oktober 2024 tot en met 30 juni 2025, voor maximaal 36 uur per week.De inhuuropdracht kan optioneel worden verlengd met 2 x 6 maanden. De opdrachtgever kan de overeenkomst eenzijdig tussentijds opzeggen met een opzegtermijn van één (1) maand. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de Offerteprocedure. Volgens Kadaster richtlijn dient iedere medewerker minimaal 2 dagen per week op kantoor aanwezig te zijn. Overige eisen: Verplichte opgave van uw gewaarmerkte KVK-uittreksel. Één Nederlandstalig curriculum vitae (cv) van maximaal 3 pagina's A4. Indien niet voldaan aan de eisen of cv uit meer dan 3 pagina's bestaat, zal de offerte terzijde worden gelegd. Eisen waar de kandidaat aan moet voldoen: Afgeronde (bachelor) hbo-opleiding of hoger. Minimaal 5 jaar bewezen ervaring als verandermanager in vergelijkbare organisaties. Breed repertoire op het vlak van verandermanagement, procesinterventies en organisatieontwikkeling. Ervaring met ERP-transities is een pré. Door de kandidaat zélf geschreven CV en motivatie. Competenties: Analytisch en conceptueel sterk; weet analyses te vertalen in effectieve veranderstrategieën. In staat complexiteit te reduceren en te vertalen naar praktische interventies met draagvlak. Link leggen tussen primair proces, bedrijfsvoering en IT. Brug tussen inhoud en gedrag duiden en versterken. Interveniëren op gedragsniveau van hoog tot laag; spreekt aan met gevoel voor verhoudingen. Toont een hoge mate van eigenaarschap en verantwoordelijkheidsgevoel; is resultaatgericht en besluitkrachtig. Sterke verbindende kwaliteiten; beweegt zich soepel in een complex stakeholderveld. Communicatief vaardig, zowel schriftelijk als mondeling sterk; communiceert consistent, open en transparant. In staat om gedurende het project kennis te ontwikkelen en te delen met medewerkers binnen de organisatie. 
